Ao longo de 2025, a Secretaria Municipal da Saúde (SMS) de Aracaju promoveu uma profunda reestruturação da Rede de Atenção Primária, com resultados diretos para a população. Entre maio e outubro, foram realizados 1.185.801 atendimentos, um crescimento de 17,2% em relação ao mesmo período de 2024, quando foram contabilizados 1.011.782 serviços. O aumento da produtividade reflete a reorganização da estrutura assistencial, a recomposição das equipes e a adoção de novos modelos de atendimento.
A recomposição do quadro foi o primeiro passo para reorganizar a Atenção Primária. A SMS convocou 255 profissionais aprovados no Processo Seletivo Simplificado (PSS) 2023, incluindo enfermeiros, técnicos de enfermagem, farmacêuticos, dentistas, fonoaudiólogos, profissionais de Educação Física e atendentes de saúde. A medida permitiu reabrir unidades produtivas e restabelecer equipes que estavam desfalcadas desde 2024.
A coordenadora da Rede de Atenção Primária, Mayra Oliveira, explica que a retomada era urgente. “Encontramos equipes incompletas, contratos rescindidos e unidades fechadas. A recomposição das equipes e o chamamento do PSS foram essenciais para restabelecer o funcionamento da rede e garantir atendimento aos usuários”, enfatizou.
A reestruturação avançou também com o fortalecimento da Rede de Assistência Farmacêutica. Entre outubro e novembro, a SMS incorporou 30 farmacêuticos e 27 técnicos de farmácia, ampliando de 9 para 19 o número de farmácias de referência para medicamentos controlados. Em menos de um ano, a rede passou de 9 para 42 farmacêuticos, um salto histórico na Atenção Primária.
Segundo Cristiane Trindade, coordenadora da REAFI/SMS, a mudança qualifica o atendimento. “É a primeira vez que a rede conta oficialmente com técnicos de farmácia e que passa a ter a rede credenciada junto ao Conselho Regional de Farmácia. O reforço profissional garante mais segurança na dispensação de medicamentos e suporte às equipes das unidades básicas”, pontuou.
Com a rede reorganizada, iniciou-se a ampliação da cobertura assistencial em saúde. A cooperação com o Instituto de Desenvolvimento, Ensino e Assistência à Saúde (IDEAS) reforçou o processo, garantindo gerenciamento, operacionalização e execução de serviços nas unidades da rede.
Em janeiro deste ano, a rede municipal foi encontrada sucateada e paralisada. Nos últimos 20 anos, não houve planejamento ou ação no sentido de expandir a rede de atenção primária de Aracaju. Como consequência, com o crescimento populacional, cerca de 220 mil pessoas na capital estão sem cobertura do sistema e com dificuldades de acesso aos serviços básicos.
O representante estadual do IDEAS, Lourival Júnior, destacou a importância da parceria para a melhoria do acesso. “O estudo técnico apontou a necessidade de ampliar significativamente os serviços e procedimentos, e é exatamente isso que o termo de colaboração firmado com Aracaju vem garantir: redução de filas, agilidade no atendimento e qualidade na assistência”, afirmou.
Paralelamente, o município deu sequência ao remapeamento territorial e à atualização dos cadastros, solicitando ao Ministério da Saúde o credenciamento de 10 novas equipes de Saúde da Família e 25 de Saúde Bucal. Enquanto aguarda validação, a SMS já implantou três novas equipes de Saúde da Família e reativou outras três, custeadas com recursos próprios. A cobertura atual é de 85% na saúde da família e 33% em saúde bucal, com metas de alcançar 100% e 60%, respectivamente.
Para sustentar a expansão, a SMS já iniciou o processo de construção de três novas Unidades Básicas de Saúde até 2026. As ordens de serviço já foram assinadas e as obras estão em andamento: USF João Bezerra, USF Mazzé Lucas e USF Humberto Mourão, garantindo estrutura moderna e adequada para as novas equipes e para o atendimento à população. Em breve, a Prefeitura anunciará a construção de mais quatro Unidades de Saúde da Família, ampliando ainda mais a cobertura da Atenção Primária e reafirmando o compromisso da gestão com o bem-estar, a equidade e a qualidade de vida dos aracajuanos.
*Acesso Avançado*
A implantação do Acesso Avançado (AA) consolidou a virada na Atenção Primária, mudando a lógica de agendamento nas 45 Unidades de Saúde da Família. Agora, as consultas são ofertadas no tempo da necessidade — no mesmo dia ou em até 72 horas — encerrando o antigo modelo de marcação mensal e eliminando barreiras que dificultavam o acesso.
Os resultados refletem diretamente na vida da população. Entre junho e outubro, quando todas as USFs já operavam com o novo sistema, houve aumento de 35,27% nos atendimentos médicos, chegando a 48.308 consultas, o maior número do ano. As reclamações relacionadas à falta de vagas também despencaram de 159 registros em julho para 11 em novembro. Na visão de Mayra Oliveira, o modelo foi decisivo para reorganizar a demanda. “O Acesso Avançado devolveu autonomia às equipes e garantiu atendimento no tempo certo. Hoje, nenhum usuário deixa a unidade sem ser acolhido ou sem consulta agendada”, ressaltou.
Com a recomposição do quadro profissional, o fortalecimento da assistência farmacêutica, a ampliação das equipes de Saúde da Família e Saúde Bucal e a consolidação do Acesso Avançado, 2025 marcou um período de reestruturação efetiva da Atenção Primária de Aracaju. As medidas adotadas permitiram ampliar a cobertura, reduzir filas, agilizar o atendimento e aumentar a resolutividade das USFs, garantindo que a população tivesse acesso mais rápido e organizado aos serviços essenciais de saúde.
