A população de Aracaju contou com mais atendimentos e ações de cuidado nas unidades de saúde e nos territórios no terceiro trimestre de 2026. A Prefeitura de Aracaju, por meio da Secretaria Municipal da Saúde (SMS), registrou aproximadamente 687 mil atendimentos no período, um aumento de cerca de 30% em relação ao mesmo trimestre de 2024. O resultado está relacionado à ampliação das equipes, à contratação de profissionais e à adoção de estratégias para facilitar o acesso aos serviços e fortalecer o acompanhamento das famílias.
Entre janeiro e setembro, a produção geral da Atenção Primária à Saúde passou de 1.526.523 registros, em 2024, para 1.932.307, em 2026, um crescimento de 26,6%. As visitas domiciliares apresentaram o maior avanço proporcional, com aumento de 307,9%: o total passou de 134.408 para 548.242 no acumulado dos nove meses. Já a produção de procedimentos subiu de 704.564 para 711.478 registros, com destaque para serviços de enfermagem, como curativos, vacinação, administração de medicamentos e exames realizados nas Unidades Básicas de Saúde (UBSs).
Os resultados estão relacionados a medidas de reorganização do atendimento e fortalecimento das equipes. Entre as estratégias adotadas pela SMS estão a ampliação das equipes de Saúde da Família e de Consultório na Rua, a recomposição do quadro de profissionais por meio de convocações do Processo Seletivo Simplificado (PSS) e novas contratações, além da atuação das equipes multiprofissionais da Atenção Primária. A implantação do modelo de agendamento Acesso Avançado e a revisão dos fluxos de atendimento também contribuíram para ampliar as oportunidades de atendimento à população.
Segundo a diretora de Vigilância em Saúde da SMS, Gabriela Oliveira, a ampliação da capacidade de atendimento é resultado de um conjunto de ações de gestão, acompanhamento e qualificação do trabalho das equipes.
“Esse crescimento é resultado da recomposição e da ampliação das equipes de saúde, além do fortalecimento do acompanhamento e do monitoramento dos serviços. Com a chegada de novos profissionais e a reorganização dos processos de trabalho, conseguimos ampliar a oferta de serviços e facilitar o acesso da população à Atenção Primária. O avanço representa não apenas o aumento da produção, mas também mais oportunidades de cuidado para os usuários da rede municipal”, afirmou.
O acompanhamento das famílias nos territórios também foi reforçado. A reorganização dos processos de trabalho dos Agentes Comunitários de Saúde (ACS), a qualificação dos registros e a atualização dos cadastros contribuíram para fortalecer as visitas domiciliares e aproximar as equipes das necessidades de cada comunidade. De janeiro a setembro de 2026, foram registradas 548.242 visitas, ante 134.408 no mesmo período de 2024.
“Também houve um acompanhamento mais próximo do trabalho dos agentes, com foco na atualização dos cadastros e na realização das visitas domiciliares. Nas unidades, a recomposição das equipes e a chegada de novos profissionais melhoraram o dimensionamento dos trabalhadores e favoreceram a realização dos procedimentos de saúde”, explicou a diretora.
As atividades coletivas também avançaram, ampliando as oportunidades de promoção da saúde e prevenção de doenças. Entre janeiro e setembro de 2024, foram realizadas 7.785 atividades coletivas, com 170.792 participantes. Em 2026, o número chegou a 14.442 atividades, com 288.805 participantes. As ações incluem atividades de educação em saúde, práticas corporais, grupos e iniciativas do Programa Saúde na Escola.
De acordo com Gabriela Oliveira, o crescimento também está associado ao monitoramento do trabalho das equipes, ao apoio técnico, à educação permanente e à revisão dos processos de atendimento. Ela destacou que a implantação do modelo de agendamento Acesso Avançado contribuiu para equilibrar a demanda espontânea e o cuidado continuado nas Unidades Básicas de Saúde.
“A estratégia busca organizar o acesso aos serviços de acordo com as necessidades dos usuários, conciliando o atendimento de quem procura a unidade por uma demanda imediata com o acompanhamento programado de gestantes, crianças, idosos, pessoas com hipertensão e diabetes e pacientes que necessitam de atenção à saúde mental. A reorganização dos fluxos de atendimento favorece a continuidade do cuidado e amplia as possibilidades de acesso da população aos serviços da Atenção Primária”, enfatizou a diretora de Vigilância em Saúde.
Os resultados demonstram o crescimento da produção da Atenção Primária à Saúde em Aracaju. As medidas adotadas buscam facilitar o acesso da população à rede municipal, qualificar o atendimento nas Unidades Básicas de Saúde e fortalecer as ações de prevenção e promoção da saúde junto às famílias.
