Mais acesso, mais cuidado e mais resolutividade para quem precisa do SUS. Em 2025, a Prefeitura de Aracaju, por meio da Secretaria Municipal da Saúde (SMS), promoveu um avanço expressivo na rede pública, alcançando 2.233.933 atendimentos. O aumento reflete um número de 304.433 procedimentos em 2025 e um crescimento médio mensal foi de 15,78%, consolidando a expansão contínua da capacidade assistencial do município.
O desempenho colocou Aracaju entre as capitais com melhor acesso à saúde do país: 3ª do Nordeste e 8ª do Brasil no Ranking 2025, segundo estudo do Centro de Liderança Pública (CLP). O resultado reflete uma série de medidas estruturantes, com foco na ampliação do acesso, na reorganização dos serviços e na qualificação do cuidado.
A coordenadora da Rede de Atenção Primária, Mayra Oliveira, explica que o primeiro passo foi recompor as equipes profissionais, que estavam incompletas. “Inicialmente, houve a recomposição das equipes de saúde da família e dos profissionais da recepção, onde existia um déficit significativo. Essa medida possibilitou a ampliação da oferta de procedimentos”, afirmou.
Segundo Mayra, outra mudança decisiva foi a reformulação do modelo de agendamento. “O formato anterior era restritivo, com liberação mensal de vagas. Hoje, o atendimento é organizado conforme a necessidade e a disponibilidade do usuário, o que ampliou o acesso e deu mais autonomia às equipes para gerir suas agendas”, destacou.
A reestruturação incluiu ainda oficinas presenciais em todas as unidades básicas para análise de indicadores, perfil do território e qualificação dos registros em saúde. De acordo com a coordenadora, a melhoria da informação fortaleceu o planejamento das ações. “Notamos aumento significativo nos registros de visitas domiciliares e maior capacidade de identificar as necessidades reais da população”, explicou.
Outras frentes também contribuíram para os resultados: recomposição das equipes de saúde bucal, reestruturação dos consultórios odontológicos, expansão dos polos da Academia da Saúde — de 16 para 26 unidades — e fortalecimento das equipes multiprofissionais (emultis), que oferecem suporte especializado às equipes da Saúde da Família. Houve ainda reforço das equipes do Consultório na Rua e integração com o Programa Saúde na Escola (PSE).
Para a secretária municipal da Saúde, Débora Leite, os números demonstram que a estratégia adotada priorizou quem mais precisa do SUS. “O foco foi garantir que a população tivesse acesso oportuno, com serviços organizados e profissionais presentes nas unidades. A ampliação dos atendimentos mostra que estamos no caminho certo ao fortalecer a Atenção Primária como porta de entrada do sistema”, ressaltou.
A diretora de Vigilância em Saúde, Gabriela Oliveira, destacou que a reorganização dos processos impacta diretamente na capacidade de resposta da rede. “Com equipes completas, informação qualificada e integração entre áreas, conseguimos planejar melhor as ações e atuar de forma preventiva, o que é essencial para reduzir agravos e garantir cuidado contínuo”, reforçou.
Atualmente, Aracaju conta com 152 equipes de Saúde da Família. Em 2025, foram implantadas três novas equipes, direcionadas a áreas de maior densidade populacional, vulnerabilidade e demanda: na USF Onésimo Pinto, situada no bairro Jardim Centenário, a USF Celso Daniel, localizada no bairro santa Maria e na USF Maria do Céu, que fica no Centro da capital. A próxima etapa será a qualificação dos serviços, com ênfase no pré-natal e na saúde mental — terceira maior causa de procura na Atenção Primária.
Com planejamento, reorganização da rede e do fluxo de trabalho das equipes, a Saúde de Aracaju segue em progresso, garantindo acesso, resolutividade e cuidado para quem depende do sistema público.
