Por Hugo Sidney Brandão
Inovação. Perspectivas de futuro. Participação popular. Na última quinta-feira, 6 de novembro, o município de Lagarto deu um passo histórico ao lançar oficialmente a primeira Rede Municipal de Planejamento e Orçamento do interior de Sergipe, por meio da Secretaria Municipal de Planejamento (Seplan), em parceria com a Secretaria Municipal de Governo. A ação foi formalizada pelo Decreto nº 1.296/2025 e acompanhada do lançamento do Sistema de Planejamento, Orçamento e Gestão Estratégica do Município (SPOGEL).
Essa rede representa uma mudança significativa e histórica na forma como o município organiza suas políticas públicas. Ao promover a integração entre as secretarias municipais, ela estabelece um modelo de governança estratégica que visa alinhar metas, otimizar recursos e garantir maior qualidade nos serviços oferecidos à população. A iniciativa também reforça o compromisso da gestão com a transparência e a eficiência administrativa, pilares fundamentais para o desenvolvimento sustentável da cidade, que é polo de diversas atividades no interior sergipano.
Outro aspecto relevante foi a participação popular no planejamento municipal. A Prefeitura de Lagarto promoveu audiências públicas para a elaboração do Plano Plurianual (PPA) e da Lei Orçamentária Anual (LOA), permitindo que os cidadãos contribuíssem diretamente na definição de prioridades e investimentos. Essa escuta ativa fortalece o vínculo entre governo e sociedade, tornando as decisões legítimas e alinhadas às reais demandas locais.
Lagarto inovou ao lançar a primeira Escola de Governo do interior sergipano. Agora, com a criação da Rede Municipal de Planejamento, o município posiciona-se como referência em inovação administrativa no interior do estado. Peculiaridades como a existência de 119 povoados e a constatação de que 50% do seu território constitui-se como zona rural, impõem um esforço suplementar para a projeção de um novo patamar de desenvolvimento.
O momento histórico atual é promissor diante de obras extremamente relevantes como o “Quadrilátero do Desenvolvimento”, capitaneado pelo Governo do Estado, e o “Rodoanel”, interligando rodovias federais via território de Lagarto, abrindo uma janela de oportunidades sem precedentes para uma região onde, num raio de 150 km, há mais de um milhão e meio de habitantes, incluindo o estado vizinho da Bahia.
Junte-se a isso, a oferta de serviços de saúde com o Campus da Universidade Federal de Sergipe, o Hospital Universitário e o Hospital do Amor, todos em franca expansão, além de uma Policlínica já confirmada para a cidade, e temos delineada a necessidade de planejar o futuro, pois já atuamos como um polo de oferta dos serviços de saúde, somos um polo industrial e um polo agropecuário de relevância regional, estabelecido em lei como “Capital Nacional da Vaquejada”, atividade que envolve mais de 30 cadeias produtivas na região.
Trago um testemunho do que aconteceu em Aracaju, a partir de 2017, quando a gestão municipal incorporou o planejamento estratégico como norma, de forma decisiva, balizando todas as decisões administrativas. Atuei lá como assessor da Secretaria Municipal do Planejamento, Orçamento e Gestão (Seplog). O resultado foi a evolução técnica da gestão, que tornou-se referência nacional, coletando prêmios até de instituições internacionais correlatas ao tema. Para o cidadão, isso se traduz em serviços eficazes, agilidade e acesso rápido à resolução de demandas.
Para Lagarto, expectativa é que essa estrutura, fruto de uma decisão estratégica, contribua para a melhoria contínua da gestão pública, com foco em resultados concretos e impacto positivo na vida dos lagartenses, pois, como dizem os vaqueiros: “O cavalo selado está passando!”.
*É jornalista e responde atualmente pela Secretaria de Comunicação de Lagarto
