O Instituto IDPS – Pesquisas e Serviços divulgou um levantamento que aponta que a gestão da prefeita de Aracaju, Emília Corrêa, alcançou 59,9% de aprovação popular. O resultado representa um crescimento de 3,8% no desempenho em relação à pesquisa anterior, realizada em agosto pelo Instituto França, que registrou 56,1% de aprovação.
Os números refletem os avanços perceptíveis na administração municipal, com destaque para as melhorias no transporte coletivo, que ganhou 88 ônibus climatizados e se tornou pioneira em eletromobilidade entre as capitais do Nordeste. Também contribuíram para esse avanço o programa RecapeAju, inaugurações de obras de infraestrutura urbana, novas ordens de serviço e entregas nas áreas de saúde e serviços urbanos, entre outras ações que têm impulsionado a aprovação da gestão.
Para a prefeita Emília Corrêa, o resultado da pesquisa é um incentivo para intensificar o trabalho e ampliar as entregas à população. “É mais um dado, mais uma resposta muito forte do nosso trabalho. Isso só nos mantém cada vez mais firmes para poder continuar trabalhando, sem nem pensar no percentual, fazer o nosso melhor”, afirmou. Ela ressaltou que, apenas na última semana, foram realizadas ações que refletem o reconhecimento da população. “Só essa semana nós tivemos várias entregas. A assinatura da ordem de serviço para a construção da primeira Casa Inclusiva de Aracaju, inauguramos o Parque da Sementeira, entregue totalmente revitalizado, com espaços mais humanizados, com mais verde e menos concreto. Lançamos o Observatório Econômico de Aracaju, com dados trazidos para que a gente possa cuidar do centro da cidade. Anunciamos linhas especiais e grátis para o FASC, além da gratuidade nos dias do Enem. Também sancionamos a lei que regulamenta atividade do transporte complementar da zona sul, que foi luta e sonho de mais de 30 anos dessa categoria, e tantas outras ações. Esse é o nosso objetivo, entregar, trabalhar. O povo de Aracaju merece”, destacou.
A atuação efetiva da gestão municipal tem resultado em avanços expressivos em diferentes áreas. Na infraestrutura, foram recuperados mais de 313 mil m² de vias, com pavimentação e reparos em 1.900 ruas. A Prefeitura também entregou 244 casas do Residencial Irmã Dulce e implantou 10 ecobueiros e 16 ecobarreiras, que retiraram cerca de 14 mil toneladas de resíduos dos canais da cidade.
Na saúde, a administração intensificou ações para reduzir filas e ampliar o acesso da população a consultas, exames e cirurgias. Entre as iniciativas, estão a Carreta SIM, voltada à saúde da mulher, o projeto Novo Olhar, com consultas, exames e cirurgias oftalmológicas, e parcerias para a realização de colonoscopias. Os hospitais municipais Fernando Franco e Nestor Piva passaram por melhorias administrativas e reforço no atendimento por meio da convocação de novos profissionais, assim como as Unidades de Saúde da Família. Outro destaque na saúde foi o início da construção de três novas USFs: João Bezerra (Bairro Areia Branca), Renato Mazé Lucas (Bairro Soledade) e Humberto Mourão (Bairro São Conrado).
O transporte público também avançou, com a chegada de ônibus climatizados e elétricos, a criação de novas linhas e a ampliação de itinerários. Houve ainda melhorias no transporte metropolitano entre Aracaju e Barra dos Coqueiros, com a implantação da primeira linha que sai da Atalaia Nova até o Terminal do DIA e a ampliação de rotas que chegam à rótula da Termoelétrica, atendendo aos condomínios da região.
Com foco na aproximação com a comunidade, a Prefeitura lançou o programa Tamo Junto Aracaju, que leva serviços públicos aos bairros. A iniciativa já realizou mais de 2,8 mil atendimentos nas áreas de saúde, assistência social, empregabilidade, defesa da mulher, meio ambiente e cidadania, passando pelos bairros Lamarão e Industrial. A terceira edição ocorrerá no bairro José Conrado de Araújo.
Na segurança, a Guarda Municipal registrou redução de 19% nos roubos, 5% nos furtos e 24% nas mortes violentas. O cercamento eletrônico da cidade, com mais de 200 câmeras inteligentes, tem contribuído para a recuperação de veículos roubados. Também foram instalados totens de segurança em pontos estratégicos e fortalecidas ações no Centro, nos terminais de ônibus, na Patrulha Maria da Penha e na Defesa Civil, que reativou os Núcleos Comunitários de Proteção.
Refletindo diretamente nos serviços prestados à população, a Prefeitura valorizou os servidores com reajuste salarial linear de 6,26% e criou uma mesa permanente de negociação. Foram convocados 190 professores aprovados em concurso público e criadas três novas secretarias: Cultura, Pessoa com Deficiência e Mulher. A Secretaria de Articulação foi fortalecida.
No campo financeiro, a gestão congelou o IPTU e lançou o Programa de Organização de Débitos (Pode), com adesão até 30 de novembro. Também ampliou ações de qualificação profissional e intermediação de mão de obra por meio da Fundat. Na área ambiental, priorizou o aumento das áreas verdes e ações de proteção animal. A cultura local ganhou destaque com a valorização de artistas em eventos como o Forró Caju 2025 e as celebrações de aniversário da cidade.
