“É preciso governar pensando o ser humano em sua integralidade”

“Entrevista uniforme”: Georlize Teles, candidata a prefeita de Aracaju pelo DEM

Por Joedson Telles

Buscando contribuir jornalisticamente para que o eleitor conheça melhor os candidatos e candidatas à Prefeitura de Aracaju, o Universo publica a chamada “entrevista uniforme” com  todos que, gentilmente, aceitarem expor suas ideias nesta página. A exemplo das eleições para governador de Sergipe, em 2018, as mesmas perguntas são feitas a todos que almejam administrar a capital, como forma de auxiliar na democratização do processo eleitoral. Nesta segunda-feira, dia 2, Georlize Teles, candidata do DEM, é a nossa entrevistada.

Quem é Georlize Teles e por que o eleitor de Aracaju deve votar na senhora?

Sou uma cidadã que me fiz aracajuana por amor à nossa terra. Aqui me formei em Direito, me tornei delegada de polícia e exerci minhas atividades profissionais. Casei-me, tive e criei meus filhos aqui. Por Aracaju, por respeito a essa cidade de oportunidades, me lanço candidata à prefeitura. Trago para a prefeitura a consciência de que tenho responsabilidade com o povo. O meu desejo é levar o povo para a prefeitura e devolver a prefeitura para o seu povo. Quero ser prefeita em Aracaju, porque acumulei experiencia em gestão ao longo de minha vida profissional, nos diversos cargos públicos que exerci mostrando a sociedade meu compromisso. A prefeitura de Aracaju precisa de um gestor e me reconheço como uma gestora. Conheço nossa cidade e buscarei acolher a todos, principalmente aqueles que mais precisam da presença do poder público. Fiz por onde passei. Quero fazer por toda Aracaju.

De forma resumida, quais as suas propostas para a saúde, educação, segurança e mobilidade urbana?

Trabalharemos com diretrizes voltadas para a valorização profissional dos servidores, estruturação dos equipamentos públicos e a melhoria dos serviços ofertados. Nesse sentido, para a saúde buscaremos fortalecer a Rede de Atenção à Saúde com estratégias norteadoras de assistência, através da atenção primária, respeitando as fragilidades, vulnerabilidades e especificidades de cada região de saúde, a fim de assegurar a integralidade da assistência, os princípios do SUS e as linhas de cuidado com respeito ao usuário; como também estabelecer novas tecnologias em Saúde nas diversas Redes de Atenção Primária de Saúde – ordenadora dos sistemas de saúde; dentre outras. Já na área da educação Iremos ampliar a oferta da Educação Infantil na pré-escola para crianças de 04 (quatro) a 05 (cinco) anos e em creches, de forma a atender crianças até 03 anos, de acordo com a demanda de matrículas por bairro; ampliaremos e construiremos unidades de educação infantil, de acordo com as peculiaridades locais e normas de acessibilidade; vamos assegurar a realização de ações preventivas à situações de discriminação, preconceito e outras formas de violência nas escolas; realizaremos atividades extracurriculares de incentivo aos estudantes e de estímulo a habilidades e incentivar a participação dos pais ou responsáveis no acompanhamento dos filhos; adotaremos medidas para a melhoria da qualidade da Educação Básica, com melhoria do fluxo escolar e da aprendizagem para atingir as médias nacionais para o IDEB, bem como iremos valorizar os profissionais do magistério através da implantação de uma política de formação continuada e honrar com o cumprimento dos percentuais de reajuste do Piso Salarial Nacional para os Professores do Magistério Público da Educação Básica… Na segurança pública, vamos fortalecer e ampliar o efetivo da Guarda Municipal, qualificando de acordo com os padrões da Secretaria Nacional de Segurança do Ministério da Justiça, dotando a corporação de melhor estrutura física e tecnológica, treinamento, viaturas, equipamentos e EPIs, atualização do Plano de Carreira da GMA; iremos instituir o Conselho Municipal de Segurança Pública com o modelo de gestão participativa, constituído por representantes da sociedade civil, secretarias municipais e órgãos vinculados à segurança pública, com o objetivo de buscar soluções baseadas em um planejamento estratégico e sistêmico, monitorando o cumprimento das metas e diretrizes da Política Nacional de Segurança Pública e Defesa Social; buscaremos priorizar as ações de prevenção, defesa e promoção da cidadania e controle social, com ênfase na melhoria da estrutura de segurança pública, nos equipamentos públicos com índices mais elevados de violência. Por fim, na mobilidade urbana iremos promover a integração das políticas públicas de transporte, trânsito e acessibilidade; construção de ciclovias e ciclofaixas; aperfeiçoar e capacitar os agentes de trânsito, bem como instituiremos o Plano de Carreira; a criação de condições de deslocamento por bicicleta; e a melhoria do sistema de transporte público coletivo. Faremos o Plano Diretor, o Plano de Mobilidade Urbana e a Licitação do Transporte Público de nossa Capital, medidas urgentes a serem adotadas.

Quais as obras estruturantes que precisam ser edificadas em Aracaju? A senhora se compromete em executá-las?

Não podemos pensar em obras estruturantes, sem antes definir os valores que irão conduzir a gestão. Nenhuma obra é mais importante do que cuidar das pessoas da nossa cidade de forma digna. Um município é um organismo vivo e está em constante mudança. Nesse sentido, uma obra estruturante não se define não pelo seu tamanho, mas por sua utilidade efetiva na vida das pessoas. Saneamento básico e educação, não modificam diretamente a paisagem da cidade, mas certamente, transformam a vida das pessoas que nela vivem… Aracaju, no ranking 2020 divulgado pelo Instituto Trata Brasil, ocupa a 56ª posição entre as 100 maiores cidades do país, no que se refere aos serviços de água tratada e coleta de esgoto, problema que afeta principalmente os bairros periféricos, situação extremamente preocupante. Com a aprovação do novo marco legal do saneamento, cabe aos municípios o protagonismo na gestão da qualidade dos serviços ofertados, tendo como metas a ampliação de acesso a água potável e rede de esgoto e a obrigatoriedade de realizar licitação. Na área da educação é intolerável aceitar que Aracaju seja a capital brasileira com os piores índices na educação pública nos anos iniciais que são de responsabilidade da gestão municipal, conforme apontam dados do Ideb 2019. Precisamos modificar essa realidade, investir na infraestrutura da cidade e proporcionar dignidade às pessoas, por esses motivos, vamos enfrentar e resolver, prioritariamente, esses problemas. Quero afirmar porém, que as obras importantes para a Cidade terão seu curso natural e serão concluídas. Não trabalharei por cor partidária, mas em defesa do povo.

Como a senhora pretende diminuir o desemprego em Aracaju?

Nossas ações governamentais estarão pautadas em diretrizes que irão nortear a gestão pública, e com as quais pretenderemos alcançar resultados eficientes. Essas diretrizes visam focar nas necessidades básicas e urgentes de nossa população, viabilizando um modelo de desenvolvimento pautado na retomada do crescimento, desenvolvimento econômico e criação de emprego e renda. Precisamos iniciar um movimento que impulsione o desenvolvimento econômico de nossa cidade, que não só incentive o empreendedorismo, mas como também dê apoio aos microempreendedores que já estão em atividade. É preciso estimular a geração de emprego e renda. Faremos um plano de desburocratização da atividade econômica. Incentivaremos o turismo em nossa capital, gerando emprego e renda. Traremos de volta programas que deram certo, a exemplo do Banco do Povo. Os valores dos tributos serão reavaliados.

Como reduzir a desigualdade social na capital?

É preciso governar pensando o ser humano em sua integralidade, cuidando da Saúde, Educação, Segurança Pública e Sustentabilidade. As pessoas devem ser colocadas como prioridade. Assim, construiremos uma gestão factível, responsável e adequada a demanda dos aracajuanos, não arredando do compromisso com a promoção da vida com dignidade, ética e diálogo, de maneira a possibilitar uma gestão democrática, participativa e eficiente.

Quais as fontes dos recursos para a realização das obras e ações previstas no seu plano de governo?

Faremos com recursos próprios que serão administrados de forma responsável, buscaremos repasses através de convênios com o Governo Federal, além de parceria público privada.

Além do que já foi abordado nesta entrevista, quais são os pontos principais de uma possível gestão sua, a partir de janeiro de 2021?

Buscaremos a recuperação da confiabilidade na gestão pública, restabelecendo as condições de funcionamento da cidade pautadas em um desenvolvimento econômico sustentável e justo, comprometido com diretrizes estabelecidas em padrões éticos e transparentes. Teremos grandes desafios a enfrentar, porém junto com a sociedade faremos uma administração vitoriosa, transformando a cidade de Aracaju em uma “Cidade de Oportunidade” possibilitando adequadas condições de vida para todos.